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嘉利 善借力打品牌促内销
2011-12-09 15:08:53   来源:《中外玩具制造》杂志   作者:温穗红 张嘉雄   

      “口转内销”,是近年我国玩具制造企业的热门关注点。然而,做惯简单流程的出口生产,霎时要面对纷繁复杂的内销要求,不少“外转内”企业不得不驻足思量。

 

      对于内销起步较晚,2010年才“试水”中国市场的泉州市嘉利儿童用品有限公司也经历了一番深思熟虑,最终通过借助知名汽车品牌授权迅速打开了童车内销大门。

 

      据嘉利公司董事长许清海介绍,嘉利1997年成立,但2000年起才正式涉足童车领域,此前主要生产写字板、圣诞礼品等附加值较低的玩具产品。经过几年的探索发展,2000年开始转型生产童车,主要销往欧美市场。

 

      材质厚实、做工精细、仿真度高,这是嘉利公司自主品牌“快乐年华”童车眼之所见的显著优势,也使得嘉利产品让严苛的欧美买家无从挑剔。然而内销市场的角逐,并不全是“品质”之争,更多的是一场涉及价格、性价比、消费习惯、文化差异、营销方法等诸多因素的“大比拼”。

 

      凭借多年外销历练,积累了丰富的生产经验和技术力量,嘉利产品品质毋庸置疑,并信心满满地能在内销市场闯出一番天地。然而高品质的原料采购和高规格的生产要求,以及所在地区缺乏完善产业配套,决定了嘉利产品难以下降的生产成本,结果就导致在面对具有价格优势的广东、浙江等地区同行的竞争中,压力颇大。


嘉利公司董事长许清海通过专业生产
知名汽车授权童车,成功撬开内销市场

 

借力授权打响自家品牌

      如何打开市场,分得一杯羹,许清海为此大费周章,意识到必须找准方法才能占一席位。后经人介绍,许清海决定借助全球知名汽车的品牌授权,弥补自身品牌不足,借力进入内销市场。

 

      自去年年底迄今,嘉利公司先后获得8大汽车品牌的授权,包括:奔驰、路虎、兰博基尼、捷豹、奥迪、雷克萨斯、沃尔沃、福特。许清海称,所选的汽车品牌首先要与嘉利产品的中高端定位相符,此外,汽车品牌也要为国人所熟悉。

 

      此举很快奏效,在知名品牌效应的带动下,嘉利在短时间内提升了自身品牌的认知度。许清海还透露,争取汽车授权还有一大好处就是在车款设计上“省事省心”很多,只需要跟着原车的款式制作便可。然而需要始终坚守的底线就是“质量”,许清海表示:“任何一次的质量问题都很可能导致整个公司的‘全军覆没’。所以我们不敢也不能把质量要求放低,不容许出现重大的错误。”

 

      争取知名汽车厂家授权,成本不菲,产品售价亦自然水涨船高。据了解,“快乐年华”牌授权仿真车动辄要上千元一台。是否担心销路过窄?许清海笑称:“我们自己也有开设零售点,从而了解消费者的一些心态。我们产品的购买者绝大多数都是开小车前来的,而骑摩托车和自行车的消费者的成交率很低。但根据我们的调查,其实童车的市场农村要比城市的大,因为受使用场地的影响,农村玩耍的空间更多。”因此,嘉利公司将针对国内市场推出更多适销对路的产品


借道网店提升知名度

      借助外力撬开市场,方向是有了,接下来关键是怎么做。在产品营销方面,嘉利公司也尝试借助淘宝等电子商务平台开拓网上市场。

     

      据了解,嘉利公司现在组织了一支团队专门负责网上销售工作,包括产品宣传介绍、样品拍摄、网页设计、货物配送、售后客服等整套流程俱全。为了提高成交量,网店不定时举办促销打折等优惠活动吸引顾客。就目前网上商店运营情况收效不俗。

 

      据介绍,为了提高嘉利网店的知名度,公司特意在各大商场租下专门的地方作产品展示,但现场不做售卖,只告知消费者网址联系方式,从而吸引消费者上网购买产品。

 

      作为内销市场的初涉者,嘉利公司勇于求新求变,正在探索的路上不断前行。

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