早在2002年就开始涉足遥控直升机生产的双马玩具实业有限公司，从为国外品牌做代工起积累经验与技术，2005年正式创立“双马”品牌。今天的“双马”凭借稳定的产品质量与口碑，产品畅销欧美、日本以及东南亚地区，在国内遥控直升机类别中亦颇享有知名度。

双马公司样品房一角

      双马玩具实业有限公司总经理杨汉初介绍，公司于1997年进入玩具行业，刚开始主要生产附加价值不高的玩具产品，如摇铃等低价玩具。偶然的一次国外展会参观中，杨汉初发现了新鲜的遥控飞机产品，心想，若把模型类的飞机应用在玩具生产上，必将大有市场。

      实践证明了杨汉初这个想法的可行性。从2002年起，公司转投遥控直升机、遥控快艇两大类别的专业生产，产品远销欧美、日本等海外市场，成功实现了一次华丽转身。随着国内经济的发展，杨汉初也意识到内销市场必将有着蓬勃的发展前景，2005年正式自创品牌“双马”，内外销并举。2007年双马遥控直升机在市场大卖，迎来品牌发展的又一个高峰。

      杨汉初忆述，当年在澄海只有屈指可数的几家企业从事遥控直升机生产，因而市场利润空间相对比较可观。但随着该领域市场的扩大，竞争愈发激烈，利润亦急剧萎缩。在国内数百家同类企业的激烈竞争中，要在市场中屹立不倒，双马公司一再强调的就是“质量”。

      双马公司经理杨旭顺表示，竞争越大，产品质量的重要性就越为明显。“竞争存在于每个环节，从生产，到渠道，再到终端，每个环节都在竞争。在价格竞争上，我们生产企业能做的就是在保证质量的前提下，如何进行让利，保持市场份额。”杨旭顺举了个简单例子，说明“偷工减料”实际得不偿失，还将重挫企业。“假如我们卖10架飞机，一架赚10元，合共就赚了100元。但要是其中有一架质量不好，报废了，那么不光不能赚钱，连那架飞机的成本也赔进去了，更重要的就是影响了企业在市场上的名誉与消费者的信心。”

      谈到目前遥控直升机行业的发展情况，杨旭顺称，不少企业都有着急功近利的思想，只着眼在玩具元素上增添声光电等功能，较少考虑在性能上作提升完善。

      据介绍，双马着力在产品的外观以及动力等细节上“下苦功”。电机、电池等比较重要的零部件的要求高，则全部选用行业领头的供应商。比如双马是目前市面上较少采用电池过充过放保护功能的制造企业。此举能很好地保证与延长电池的使用寿命，使得双马产品的电池一般能达到100次的循环使用效果。

      在注重产品功能与安全问题的同时，双马在产品与造工上亦趋向环保，如选用优质塑胶及涂料，增加电池、电机的循环使用次数等。

      从仅能在空中飞行1分钟、简单的一通道遥控直升机做起，到现在的单桨三通道内置陀螺仪的遥控直升机，技术日趋完善的双马公司仍致力求新求变，以应对日趋严峻的市场竞争。

      在遥控直升机领域，双马既享受过“蓝海”的畅泳，亦正经受着“红海”的激战。一路走来，双马表现出不一般的淡定，坚信唯有品质与坚持，才是成为行业最终赢家的“王道”。