借展会人气、人才会聚的天时地利，4月9日，一场围绕玩具原创设计与市场销售的“PK” 在广州琶洲酒店精彩上演。本次活动由中外玩具礼品网和玩具设计论坛携手主办，汕头雅得塑胶玩具有限公司、深圳市迪迦创意文化传播有限公司特别支持。超过50位玩具设计界“牛人”齐聚一堂，畅所欲言，积极交流。

    在嘉宾主持杨尚进的幽默开场下，这场以“如何让原创设计成为市场宠儿”为主题的PK，从一只畅销北美的电动仓鼠Zhu Zhu Pets身上展开。本刊特摘录部分嘉宾PK中的精彩发言，以飨读者。

2010玩具设计师聚会

卡通派刘洪：

做品牌就是要构建完整产业链

    电动仓鼠是一个品牌运营非常好的案例，网上有几千个视频，其实这是一个品牌运营初期推广的手段。它不是某人“拍板”要做的产品，而是经过严格的市场论证才去做的。

    用我们公司的操作来说，首先是设计师提出的idea（设想）,然后拿去不少于10个幼儿园里进行论证，再请行业不同领域的专家去判断。经过这两个重要的步骤以后，才“拍板”这个产品到底做还是不做。从展会这两天来看，现在玩具产品的同质化非常严重，原创性产品非常少。做一个品牌，应该是一个完整产业的结合，从市场营销、推广、原创到最后销售渠道的有效铺建，这就是一个完整的产业链。

卡通派刘洪

佰润文化林明德：

“低成本造好玩具”挑战设计师

    产品开发时关系到产品的可玩性，还有企业成本的控制。现在国内消费者在玩具上的消费其实还是很少，消费者喜欢用很少的钱去买一个很有创意的玩具。但是在一个很低的成本里要创造出很好玩的玩具，从我们设计师的角度，我觉得是困难重重。此外，因为价钱成本比较低的情况下，做出来的东西也不会怎么好看，或者用料、或者其他方面都不怎么好。所以我觉得做玩具产品设计真的是很难的。

    而且我觉得企业应该重视改善设计师生活上各种待遇。只有生活有了保障，设计师们积极性提高，想出来的东西就不一样了。

爱就推门殷建松：

从消费者角度做原创设计

    提到关于玩具设计的问题，我不太同意做市场调查，也不太同意做试销。因为我一直在用Steve Jobs（苹果CEO）所做的iPhone来做比喻，它的特别之处就是不去计较什么是真，消费者想要什么自己去想，自己去设计出来。靠调查、靠去问那些专家消费者想要什么，其实我觉得是很难得到启示的。在座的各位设计师还是需要下内功，从自己作为消费者的角度去判断。设计是一个很感性的东西，所以我觉得设计的关键是要靠后天的才能。

设计师潘飞：

我们缺乏向老板“叫板”的信心

    玩具设计师现在面临的一个问题，就是我们没有信心。我们拿什么去跟老板“叫板”？我们提出一个方案，我们自己觉得好；我们可以跟同事分享，也可以跟业内同行分享，都觉得好。但是老板问，这个好不好卖。我没有信心，我很心虚，“我觉得挺好的……那个好不好卖，不太清楚”。我们没有信心，没有市场调查的依据，我们没有办法去争，去为自己的作品要求更多的东西，甚至要求待遇，就是这么简单！就像周立波所说的，你要按揭，你要供房，每个月要靠老板给你的薪酬来支付。没有工钱，你没有钱供楼了，没有房子住了，这是不是一个很现实的问题？！

    （注：更多详情，请点击收听中外玩具礼品网www.ctoy.com.cn论坛录音。）