电子商务看起来很美，是玩具业界近年关注的热点之一。越来越多的玩具厂商表示已经或将适时进入该领域。     
      然而，10月份闹得沸沸扬扬的淘宝商城遭中小卖家“网络围攻”事件，却让我们看到了目前我国电子商务发展中存在的局限性和风险性。该事件中既有波澜迭起的高潮，也有峰回路转的诡异（详见本期32页报道）。双方对抗一周后，最终在商务部等政府有关部门的介入下，原本态度强硬的马云和淘宝商城让步，出台5项新政策以缓和局势，解决与中小商户之间的争端，令事态得以平息。为此，阿里巴巴集团将向淘宝商城追加18亿元投资。
      目前，国内C2C的电子商务平台网站主要有淘宝、易趣和拍拍，三大平台所占据的市场份额接近90％，而其中淘宝更是一家独大，占有近70％的比例。据今年初淘宝公布的最新数据，2010年淘宝注册用户达到3.7亿，在线商品达到8亿件。平均每分钟售出4.8万件商品，单日交易额峰值达到19.5亿元，全年交易超过4000亿元。这些数据可谓是相当惊人，看起来加入淘宝“钱” 途无限。

　　然而，另一组数据却被人忽视了：在2008年前后，淘宝上的店铺只有不到300万家，而经过2年多的快速扩张，如今已经达到了600万家左右，光是涉及玩具经营的店铺就有9.3万多家。      
      在浩瀚如海的网上开店铺，如果别人找不到就等于白开，只有访客找到入口，有了流量，才有可能有成交。
      淘宝的入口主要是淘宝网本身的展示广告，以及关键词搜索。这些资源是极其有限的：展示广告位很少，价格不菲；而搜索广告基本上只在前三屏有效，超出三屏后关注的人就会急剧减少。而出于竞争目的，淘宝还主动放弃了一些入口，比如它掐断了百度的流量。物以稀为贵，平台上聚集的卖家越多就越能推高入口价格，出于自身利益，淘宝极力吸引加入者。据闻最初“淘宝直通车”（展示广告）价格为点击一次3毛钱，如今已经翻了十几倍，动辄几元甚至十几元一个点击。
      但淘宝这个平台显然是无法消化得了这么多卖家。粗略估计，目前淘宝上真正有盈利能力的店铺也就20万家左右，仅为三十分之一，大量的店铺不得不面对惨淡的现实，成为“隐性失业”的牺牲品。这正是淘宝的局限性所在，也是这次中小卖家群情激愤，“网络围攻”事件的深层原因。如果处理不当，类似的事件还将会一而再、再而三的发生。

    有意涉足电子商务的玩具厂商们，宜将目光放长远些，多种尝试。特别是一些专业性强的网站，如中外玩具网等，正在抓紧有利时机开拓业务，成长性较强，值得关注。