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玩具业泰斗乐享百岁寿辰
2024-02-02 14:44:05   来源:《中外玩具制造》杂志   作者:陈啟动   

      

        2023年12月6日,林亮先生在香港中环街市享受众人为其庆祝100岁寿辰。当天,一众当地政府官员、亲朋好友和“鸭迷”粉丝上百人为林老先生庆祝生日,众人争先恐后与他合影留念,庆祝活动持续了一个多小时。


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● 众人为林亮先生庆生


       林亮——“小黄鸭之父”“中国变形金刚之父”“中国玩具业泰斗”,他是中外玩具业界德高望重的一位风云人物。林亮几十年如一日努力经营玩具事业,在国内积极推动玩具制造业的发展,在国外不遗余力地宣传中国生产的玩具和维护民族产业利益,为中外玩具事业的发展作出了重要贡献。

       时至今日,林亮仍保持着对玩具最大的热情。本应早已到了颐养天年的年纪,但创业雄心未泯,2014年他又成立得意创作有限公司,把小黄鸭重新包装,改名“LT DUCK 小黄鸭”推出市场。二次创业近十年,在他身上,大家不仅看到“小黄鸭”逐渐成为一种潮流符号,更是一位普通玩具从业者在不平凡的岁月和社会变革中,不断发光发热,对人生意义的一场自我实现之旅。


奋力推动中外玩具事业

       林亮的玩具生涯,是从一只小黄鸭开始的。在20世纪40年代,当时世界上充斥着日本制造的赛璐珞玩具,1948年林亮创办永新塑胶玩具厂,大胆首创用新兴的聚苯乙烯为原料,创作并生产塑胶小黄鸭——由鸭妈妈带着三只小鸭的玩具,明亮的颜色与温馨的造型给了战后人们难得的抚慰,小黄鸭玩具一举热卖。1949年,他在广州创办利民塑胶胶木制品厂,生产可在浴缸中浮水的玩具鸭,小黄鸭也成为几代人的集体回忆。

      “小黄鸭”不仅是中国第一批自主设计制造的玩具,也是“香港造”玩具逐渐取代“日本造”玩具的开始,从此林亮也被称为“小黄鸭之父”。在这之后,林亮放眼更大的玩具市场,1955年成立福和制品公司,主打洋娃娃;1960年创办永和实业,随后开拓代工业务,成为国际大品牌的合约生产商。

      “中国变形金刚之父”——这是林亮的另一个标签,源自林亮开拓的代工业务。永和实业创立的第三年,就成为孩之宝的合约生产商,这是香港第一批为外国品牌代工的企业之一。改革开放后,林亮进入大陆设厂投资,积极推动国内玩具行业的发展。1988年,经历一番波折后,林亮成功说服孩之宝与永和实业成立合资公司,在内地制造销售畅销全球的变形金刚玩具。

       变形金刚一推出即风靡全国,销售强劲,也因此永和实业的代工生意越做越大,从原来25人的小工厂逐步成长为超过万人的大集团企业,林亮因此被誉为“中国变形金刚之父”。

       进入21世纪,全球玩具75%都由中国制造,但玩具产业也面临着向上发展的机遇,以OEM代工模式为主的中国玩具工厂,面临自有品牌稀缺、利润率低下的种种问题,迫切需要自主品牌来提升产业生态。而扮演生产车间角色的玩具代工厂们,则打下了产业升级的深厚供应链基础。

       林亮明白是时候该更进一步了,2014年,年届九旬的林亮第二次创业,成立得意创作有限公司,重新设计并推广小黄鸭,命名为“LT DUCK 小黄鸭”。这次林老先生的想法很朴素,“不必靠外国人的玩具,我们完全可以创造自己的品牌!”也正是从这开始,林亮更愿意别人称其为“小黄鸭之父”。


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● 林亮与“LT DUCK 小黄鸭”


实现自主品牌创业愿景

       如果说林亮的第一次创业更多的是为了生活,那功成名就后的二次创业就完全是为了一份“ 愿

景”,正如他所说,“其实我的生活很简单,我赚钱就为了能够帮人”。

       1949年,“内地第一位做塑胶玩具的人”;1979年,“第一批改革开放后在内地设厂的企业家”;1987年,“第一次将‘变形金刚’引入内地工厂”……将这无数的“第一”串起来,便是推动中国玩具行业前进的巨大力量,在这一批玩具前辈的推动下,中国玩具制造从无到有,占据的份额越来越高。

       穷则独善其身,达则兼济天下。创业的间隙,林亮还不断从事各种慈善活动。早在1992年,林亮就将生产变形金刚赚来的利润成立了教育基金,至今帮助了超过4000名学生。

       而当下,林亮唯一的愿望就是“中国制造能够在中国市场占据主角”,年过九旬时再创业,从“中国变形金刚之父”到“小黄鸭之父”的身份,“LT DUCK 小黄鸭”承载的使命,很简单。

       距“LT DUCK 小黄鸭”创立已近十年,其影响力不断在扩大,认可度不断提升。不仅与汇丰银行、周大福、北京冬奥会官方少儿节目等大品牌合作,地方政府也重视小黄鸭的推广,不仅入选了香港邮政局特别邮票,还成为香港回归20周年庆祝回归的标志之一。另外,小黄鸭的内涵与外延还在不断延伸,小黄鸭艺术展、小黄鸭的衍生剧目在不断更新、传承着小黄鸭精神的《小黄鸭之父》简体版出版……

     “挖掘品牌背后的文化底蕴,突出其中所蕴含的独特情感元素。”这给“小黄鸭”的IP带来了极强的韧性。“LT DUCK 小黄鸭”的商业价值在不断提高,相关衍生商品已经超过了5万SKU,在2022年,线下冠名旗舰店铺数量突破500家,年销售额平均1.6亿元。

       林亮的两次创业,也是中国玩具产业从中国制造向中国创造转型的缩影。在“小黄鸭”等中国自主品牌的发力下,最新数据显示,2023年1—11月,“中国玩具第一省”广东,玩具以自有品牌出口的“一般贸易”占比提升至65.66%,从一个方面反映出中国玩具产业不再以加工贸易为主。中国玩具产业从中国制造向中国创造转型的愿景正在逐步实现。


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● “LT DUCK 小黄鸭”相关衍生商品丰富


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