每年春节过后，招工问题总是一个绕不开的话题。根据广东省各市发布的数据来看，各市节后的返岗率大都在80%~90%之间。但对于玩具企业，尤其是生产型玩企而言，提起招工依旧表示“招不到人”“人太少”。
      据记者了解，玩企面临的招工难主要是流失率比较高的普通工人（下称“普工”）。玩企用工状况如何？又为何会招不到普工？记者通过采访有关玩企，从4个关键词进行分析。

关键词一：返岗率
      一般来说，员工的返岗率影响着企业的招工，返岗率高招工压力小，反之压力则大。记者采访中了解到，不少玩企节后员工返岗率都不是很高。东莞市美琳玩具有限公司专门从事毛绒玩具相关产品的生产，对于普工的需求量比较大。该公司总经理李正花表示他们节后普工的返岗率为60%。而艺盛玩具厂总经理蔡艺东也表示，他们工人返岗率只有50%~60%。
      很多企业在节后都存在员工流失情况，但浙江丹妮婴童用品有限公司（下称“丹妮”）却不同。丹妮总经理崔霞告诉记者，他们公司的返岗率达到100%，甚至还有老员工带着一些想找工作的年轻人到丹妮来寻求机会。对于留住员工的诀窍，崔霞认为应该是待遇问题，因为他们对员工很好，让员工有幸福感，所以大家都比较愿意留下来。

关键词二：扩大规模
      除了返岗率，不少企业是因为要扩大规模而遇到招工难的问题。广东美橙玩具科技有限公司（下称“美橙玩具”）主要生产娃娃类玩具，他们的普工主要负责包装、给娃娃穿衣服等手工活儿。该公司总经理伊国斌表示，他们公司的薪资是计件的，工作环境也挺好，节后员工返岗率还不错。但由于招人不易，企业无法扩大规模，只能保持现状。
      今年因为产品亮相中央电视台而订单大增的实丰文化发展股份有限公司同样面临这个问题。公司常务副总经理薛莉表示，他们今年智能玩具的订单非常多，但却为了车间人员不够而发愁。相比从前节后等着工人上门应聘，如今公司的人事部门已经走出广东，前往云南、贵州等地进行招聘，希望尽快招满人，满足产能需求。

关键词三：“人少了”
      提起招工难，玩企普遍的反映不是人工成本高，而是人少—— 愿意做普工的人少了。一线普工由于工作任务重、时间长，很多企业在招聘时倾向于年轻人。但现在年轻人对就业的态度不同了，薪资待遇、工作环境已经不再是他们择业最重要的指标。
      蔡艺东认为，现在80、90后的年轻人对生活的态度、承担的生活压力都不一样，很多人不愿意到工厂工作。再加上行业不断细分，新兴行业不断出现，年轻人可以选择的工作岗位更多了。很多人更宁愿选择一些体面的、适合自己兴趣的工作。因此，尽管普工的平均工资已经达到4000元~6000元的水平，但愿意做普工的人数还是在减少。
      即便如此，目前玩企工人基本还以年轻人为主。美橙玩具的普工涵盖了70后到90后，其中35岁以下的占比在40%左右；广东伟力智能科技有限公司35岁以下的普工占比达到了53%。浩源玩具厂总经理陈浩表示，他们大多数普工的年龄集中在22岁~35岁，35岁以上只是个别情况。

关键词四：生产线升级
      随着我国科学技术的发展，工业机器人被越来越多地用到了工厂生产线上。为了缓解招工难的困境，不少玩企也通过升级生产线来减少对普工的需求量。
      广东乐博士教育装备有限公司作为研发积木的企业，每套产品都会有很多小零件。以一个有10个零件的产品为例，如果是人工组装，1个人1天排三个班进行组装，只能装1000多个。但当企业改为自动生产线、配备了相应的机器后，1台机器1天可以组装1.3万多个。这不仅提高了企业的产能，而且产品的稳定性、装配的质量也都有保障。另外，在一些大型玩企内，诸如注塑、喷漆、包装等玩具生产过程中的一些环节也都已经实现自动化。
      升级生产线替代人工在玩企中还没有普及。广东伟力智能科技有限公司总经理蔡伟东表示，玩具更新换代很快，一旦换模，生产线系统就要重新调节。而且升级生产线对企业是一笔不小的投入，高额的成本也使得不少企业望而却步。