顾名思义，慈不带兵，就是指慈善心肠的人不能带兵打仗，即使带了兵，也只会吃败仗；
    义不养财，则是指如果为人处世太过义气，就很难经商挣钱。这个观点先是在“战场”流传，而后是在“商场”风行，似乎被尊为经典。之于管理而言，则有以下方面可以借鉴：
    1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！
    2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！
    3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！
    4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!
    5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！
    6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求、高目标、高标准，逼迫他成长！
    7、如果你碍于情面，低目标、低要求、低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任！ 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。