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玩企动起来拥抱ESG
2024-02-26 10:14:58   来源:《中外玩具制造》杂志   作者:黄山   


       近些年来,ESG理念逐渐向玩具产业渗透。ESG(Environmental, Social and Governance)即环境、社会和治理,通过这三个维度来评估企业经营的可持续性,从而将社会责任纳入企业价值的考量。ESG融合了绿色发展的理念,并引入了更为多元的评价体系,为玩具企业提供了新的可持续发展路径。

       截至2023年11月末,有1829家A股公司披露了ESG相关报告,披露率达36.4%。聚焦A股玩具相关上市,2023年也有奥飞娱乐、星辉娱乐两家披露了ESG相关情况。ESG在玩具业中,更多体现着环保的要素。在各方力量的推动下,ESG也逐步进入玩具领域。

       国家政策引导:为了实现双碳目标,国家制定了一系列推动绿色发展的政策。去年12月《玩具及儿童用品绿色包装技术规范》意见稿发布,对材质、限制过度包装、回收利用等方面做出要求。各项行业标准的出台与规范,政策引导发挥着关键性作用。此外,国资委提出央企于2030年前全面建立ESG体系,为包括玩具在内的民营企业树立示范。

       业界积极配合:香港作为全球绿色可持续金融中心,正积极推动玩具业在ESG方面的认知和知识。去年香港政府工商机构支援基金(TSF)拨款,资助玩具业开展为期一年半的ESG主题活动。鉴于香港是众多国内玩具企业寻求IPO的重要市场,这些已在港上市或计划进军港交所的企业正积极响应并遵循香港的相关政策。国际及中国香港的玩具上市公司对ESG做出承诺,也会传导到其供应链体系。玩具工厂主动进行减排减碳改造,不仅有助于自身提升环保标准,也有助于维持和争取进入国际品牌的代工供应链体系。

       厂商踊跃参与:越来越多玩具公司参与到致力减少碳足迹的行动中;在包装和产品中使用可持续材料;参与玩具回收计划;教育孩子们了解环境问题。随着ESG的深入实践,泡泡玛特、万代、名创优品等众多品牌也开始将供应商管理纳入自身的ESG管理框架中。着力提升供应商的ESG意识并鼓励供应商采用环保产品,同时对供应商的碳排放合规情况进行监督与指导。这也意味着ESG成为代工企业准入及退出的因素之一。而国内上市公司如奥飞娱乐、星辉娱乐等对节能减排的披露集中在生产环境,如采用自动化机械、引入及定检废气处理装置等,仍有较大提升空间。

泡泡玛特的ESG管理架构

● 泡泡玛特的ESG管理架构


       消费投资看好:消费者对环保可持续的关注度也在上升。西班牙AIJU研究所和美国玩具协会的研究均指出:越来越多的消费者关注可持续发展,在玩具领域,许多消费者愿意为环保玩具花费额外的溢价,并藉此教育孩子相关议题。投资者对ESG的关注也在上升,去年12月22日,深交所集中发布4条ESG指数,其中深证民企ESG指数是国内首只关注上市民企ESG绩效表现的指数。

       ESG已成为玩具业未来趋势,尽管实践尚浅,但长期价值显著。成本挑战是玩具企业践行ESG的关键难题之一,涉及生产绿色转型、可持续材料研发与采购、环保包装及社会责任履行等多个维度。值得庆幸的是,绿色改造成本持续降低,比如,许多玩具厂开始配置光伏发电设备,ESG也在实践中逐步落地。玩具企业应灵活制定并实施ESG战略,大企业运用技术创新降本,小企业则联手各方力量推动改革。政府支持也至关重要,通过税收优惠等措施减轻企业投入成本压力。总之,玩具企业可积极把ESG融入经营策略之中,以适应社会发展需求。


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